{"id":941,"date":"2018-05-07T14:35:06","date_gmt":"2018-05-07T12:35:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/?page_id=941"},"modified":"2018-06-20T14:03:57","modified_gmt":"2018-06-20T12:03:57","slug":"interventi-educativi-minori","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/interventi-educativi-minori\/","title":{"rendered":"Interventi educativi per minori"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section admin_label=&#8221;section&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221;][et_pb_column type=&#8221;1_4&#8243;][et_pb_sidebar admin_label=&#8221;Barra Laterale&#8221; orientation=&#8221;left&#8221; area=&#8221;et_pb_widget_area_2&#8243; background_layout=&#8221;light&#8221; remove_border=&#8221;off&#8221;] [\/et_pb_sidebar][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8221;3_4&#8243;][et_pb_text admin_label=&#8221;Testo&#8221; background_layout=&#8221;light&#8221; text_orientation=&#8221;left&#8221; use_border_color=&#8221;off&#8221; border_color=&#8221;#ffffff&#8221; border_style=&#8221;solid&#8221;]<\/p>\n<h1>INTERVENTI EDUCATIVI PER MINORI<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><u>SISTEMA INTEGRATO DI INTERVENTI EDUCATIVI<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La scelta che \u00e8 stata fatta come territorio, con l\u2019accordo della programmazione zonale e dell\u2019Azienda Consortile del Lodigiano per i Servizi alla Persona, intende porre la co-progettazione come un modello di funzionamento dei servizi, in questo caso in ambito minori e famiglia, innova sensibilmente le forme consolidate di collaborazione fra pubblico e Terzo settore; ci\u00f2 implica infatti che il Terzo settore si trovi ad essere coinvolto nell\u2019attuazione del servizio non pi\u00f9 come erogatore di prestazione ma assumendo un ruolo attivo e impegnando risorse proprie e soluzioni progettuali.\u00a0 Ci sembra che questa modalit\u00e0 sia la pi\u00f9 efficace per affrontare la complessit\u00e0 delle problematiche sociali, pur nella consapevolezza che la titolarit\u00e0 e il ruolo di regia nell\u2019ambito dei sistemi di welfare locale compete al soggetto pubblico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0Modello coprogettazione<br \/>\n<\/strong><strong>\u00a0Sistema Interventi Educativi Integrati<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-943\" src=\"http:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/3.png\" alt=\"\" width=\"783\" height=\"573\" srcset=\"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/3.png 783w, https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/3-300x220.png 300w, https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/3-768x562.png 768w\" sizes=\"(max-width: 783px) 100vw, 783px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Schema gestionale<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-944\" src=\"http:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2.png 611w, https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/2-300x265.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Suddivisione territoriale<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>SOL.I. Cooperativa Solidariet\u00e0 e Integrazione Societ\u00e0 Cooperativa Sociale arl<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Interventi educativi mirati, Interventi educativi legati all\u2019informalit\u00e0 e Spazi educativi diurni a valenza preventiva presso i Comuni di: Boffalora d\u2019Adda, Cavenago d\u2019Adda, Casalmaiocco, Comazzo, Galgagnano, Graffignana, Merlino, Montanaso Lombardo, Mulazzano, Sant\u2019Angelo Lodigiano, Sordio, Tavazzano, Zelo Buon Persico, Salerano, Caselle Landi, Senna Lodigiana, Terranova dei Passerini.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Interventi educativi mirati presso il Comune di Lodi<\/li>\n<li>Servizio diritto di visita e relazione parentale;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Famiglia Nuova Societ\u00e0 Cooperativa Sociale<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Interventi educativi mirati, Interventi educativi legati all\u2019informalit\u00e0 e Spazi educativi diurni a valenza preventiva presso i Comuni di: Borgo San Giovanni, Borghetto Lodigiano, Casaletto Lodigiano, Caselle Lurani, Castiraga Vidardo, Cornegliano Laudese, Lodivecchio, Ossago, Pieve Fissiraga, San Colombano al Lambro, Valera Fratta, Villanova del Sillaro;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Koin\u00e8 Cooperativa Sociale Onlus<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Interventi educativi mirati, Interventi educativi legati all\u2019informalit\u00e0 e Spazi educativi diurni a valenza preventiva presso i Comuni di: Bertonico, Brembio, Camairago, Cavacurta, Castelnuovo Bocca d\u2019Adda, Codogno, Corno Giovine, Cornovecchio, Fombio, Livraga, Maccastorna, Meleti, Orio Litta, San Fiorano, Secugnago, San Rocco al Porto, Somaglia;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Societ\u00e0 Cooperativa Sociale Le Pleiadi Servizi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Interventi educativi mirati, Interventi educativi legati all\u2019informalit\u00e0 e Spazi educativi diurni a valenza preventiva presso i Comuni di: Abbadia Cerreto, Cervignano, Corte Palasio, Crespiatica, Mairago, Massalengo, San Martino in Strada, Turano Lodigiano.<\/li>\n<li>Spazio educativo diurno a valenza preventiva (gruppo di pre-adolescenti e adolescenti femmine), attualmente attivo, presso il comune di Lodi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>Nel territorio del Comune di Lodi<\/u><\/strong><strong>:\u00a0 <\/strong>gli interventi educativi legati alla sfera dell\u2019informalit\u00e0 e gli Spazi educativi diurni verranno suddivisi all\u2019interno dell\u2019A.T.I., valutando di volta in volta la portata dell\u2019intervento e le richieste organizzative e strutturali che ne derivano; individuando, per la gestione, l\u2019Ente o gli Enti interni all\u2019ATI pi\u00f9 rispondenti alle caratteristiche del servizio per esperienza e specificit\u00e0 in sede di co-progettazione.<\/p>\n<p><strong><u>Gli attori <\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le figure cardine del nuovo assetto organizzativo del sistema integrato dei servizi educativi\u00a0 sono:<br \/>\n<strong>a) Coordinatore d\u2019Area Territoriale<\/strong> che, come esperto conoscitore della realt\u00e0 territoriale su cui \u00e8 impegnato, favorir\u00e0 la connessione ed il dialogo tra i soggetti della rete e si raccorder\u00e0 con i Servizi Sociali Territoriali in una equipe intergrata che sar\u00e0 la sede della decodifica dei bisogni raccolti sul e dal territorio e della proposta di risposte attivabili.<\/p>\n<p>I Coordinatori d\u2019Area Territoriale, afferenti alle quattro cooperative che costituiscono l\u2019ATI secondo il criterio di divisione territoriale sopra riportato, possiedono il titolo di Laurea in Scienze dell\u2019Educazione, Psicologia, Pedagogia o Sociologia.\u00a0 Hanno il ruolo di:<\/p>\n<ul>\n<li>raccordo con i Servizi sociali dei comuni di riferimento attraverso microequipe o partecipando, per specifiche situazioni alle macroequipe dell\u2019Azienda Speciale Consortile, in accordo col Coordinatore Gestionale;<\/li>\n<li>referenti nei confronti del Coordinatore Gestionale con cui si raccordano con cadenza periodica;<\/li>\n<li>attivatore della rete locale con cadenza bimestrale per condividere linee di intervento educativo ed eventuali azioni pi\u00f9 ampie sui gruppi che prevedano specifici raccordi con Parrocchia, Comune o altri attori istituzionali e non impegnati sui differenti comuni;<\/li>\n<li>raccordo con altri dispositivi educativi presenti sul territorio;<\/li>\n<li>gestione delle equipe degli educatori a cadenza definita per differenti tipologie di intervento e per le verifiche individuali mensili;<\/li>\n<li>controllo dell\u2019adeguata compilazione degli strumenti di lavoro da parte degli educatori;<\/li>\n<li>compilazione degli strumenti di rendicontazione;<\/li>\n<li>valutazione l\u2019efficacia, congruit\u00e0 degli interventi educativi concordati in equipe;<\/li>\n<li>rendicontazione periodica al Coordinatore Gestionale dell\u2019attivit\u00e0 dei servizi;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b) Coordinatore Gestionale dell\u2019Azienda Consortile<\/strong>, in possesso del titolo di educatore professionale, basandosi su una competenza a livello tecnico delle prassi educative e della lettura pedagogica, rappresenta l\u2019Azienda nel ruolo di presidio pubblico dei dispositivi attivati e ha in capo il ruolo di monitoraggio della gestione del sistema integrato dei servizi educativi sotto il profilo pedagogico, organizzativo ed economico.<\/p>\n<p>Partendo da una lettura pedagogica del processo \u00e8 chiamato ad analizzare e condurre a risoluzione possibili criticit\u00e0 organizzative connesse all\u2019attivazione e alla realizzazione dei dispositivi educativi.<\/p>\n<ul>\n<li>Presidia l\u2019effettiva integrazione tra il livello educativo espresso dall\u2019Ati e quello istituzionale espresso dal Servizio Sociale, in modo particolare nella fase di valutazione e definizione della problematica educativa individuata e nella conseguente progettazione della risposta pi\u00f9 efficace.<\/li>\n<li>Verifica la congruenza ed efficacia delle azioni e dei relativi preventivi di spesa ed approva l\u2019attivazione dei dispositivi.<\/li>\n<li>Si occupa del controllo degli aspetti di rendicontazione dell\u2019attivit\u00e0 in continuo confronto con i Coordinatori d\u2019Area territoriale.<\/li>\n<li>Monitora l\u2019andamento dei dispositivi attivati attraverso la partecipazione ai momenti di verifica sulla gestione dei casi al fine di verificarne la tenuta ed efficacia rispetto al bisogno individuato.<\/li>\n<li>Collabora con la Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano al fine di favorire la massima integrazione tra funzioni di programmazione\/ verifica e funzioni gestionali del sistema integrato dei servizi educativi.<\/li>\n<li>Promuove, in collaborazione con la Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano, percorsi valutativi e formativi in una logica tesa al miglioramento del sistema dei servizi.<\/li>\n<li>Elabora documentazione dell\u2019attivit\u00e0 svolta da restituire al Comune che ha delegato l\u2019attivit\u00e0 all\u2019Azienda quale avr\u00e0 in capo il ruolo di monitoraggio della gestione dei servizi, sia sotto il profilo economico ed organizzativo che pedagogico.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>c) Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano<\/strong>, in linea con il mandato dell\u2019Ufficio di Piano, operer\u00e0 affinch\u00e8 l\u2019intervento previsto nel bando di co-progettazione sia in linea con la programmazione territoriale e svolger\u00e0 una funzione di pianificazione e valutazione, al fine di orientare il sistema dei servizi perch\u00e9 possa sempre meglio rispondere ai bisogni individuati, lasciandosi interrogare e provocare dalle sfide che vengono raccolte. In particolare, interverr\u00e0 sostenendo la progettualit\u00e0 di servizi innovativi e curer\u00e0 nello specifico i raccordi tra enti, istituzioni, servizi, al fine di favorire prese in carico accompagnate e integrate dei bisogni.<\/p>\n<p>La Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano avr\u00e0 quindi una funzione di rilettura e orientamento degli interventi in progetto, dei processi avviati, delle modalit\u00e0 di connessione e integrazione tra dispositivi e servizi e interverr\u00e0 nello specifico nelle seguenti fasi.<\/p>\n<ul>\n<li>Fase decisionale\/ strategica\/ programmatoria. Fase di avvio della valutazione del bisogno territoriale, progettazione dei dispositivi educativi e conseguente compartecipazione del budget allocato. Tale partecipazione si realizzer\u00e0 secondo due direzioni che attraverseranno il processo (ossia dal servizio al territorio e dal territorio al servizio<\/li>\n<li>Monitoraggio e valutazione\/verifica ordinaria del processo ai fini della verifica della tenuta metodologica e di coerenza dell\u2019impianto con gli obiettivi concordati, con la finalit\u00e0 di comprendere gli esiti\/costi degli interventi, riletti alla luce di una programmazione territoriale che prevede scelte di continuit\u00e0 modifica, sospensione dei servizi a favore di una sempre migliore integrazione e funzionalit\u00e0 del sistema dei dispositivi. La valutazione complessiva degli interventi territoriali realizzata col Coordinatore Gestionale verr\u00e0 quindi condivise con la Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano (sia nella forma della partecipazione agli incontri di verifica che nella forma di invio di documentazioni prodotte al riguardo). Verranno realizzati quindi anche incontri di confronto e formazione con gli operatori dei servizi (in collaborazione con l\u2019Azienda) su aspetti o tematiche di natura teorica o metodologica, attraverso il confronto con i coordinatori territoriali e con il coordinatore gestionale.<\/li>\n<li>Valutazione\/verifica straordinaria delle prassi e dei processi, in occasione di snodi di particolare delicatezza. Al fine di favorire la creazione di prassi e procedure funzionali nel raccordo tra i vari servizi\/interventi, la Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano curer\u00e0 la rilettura e accompagner\u00e0, assieme al Coordinatore Gestionale, gli enti\/servizi nella ridefinizione di modalit\u00e0 di lavoro e comunicazione-raccordo tra soggetti, a fronte di criticit\u00e0\/difficolt\u00e0 riscontrate nella gestione dei casi, dei gruppi o pi\u00f9 in generale dei processi. Tale passaggio potr\u00e0 essere sollecitato dai Coordinatori d\u2019Area Territoriale, dal Coordinatore Gestionale, da altri professionisti coinvolti nei processi, o richiesto direttamente dall\u2019Ufficio di Piano a fronte di osservazioni raccolte.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>d) Servizio Sociale,<\/strong> titolare e responsabile del \u201ccaso\u201d nella persona dell\u2019AS territoriale, avr\u00e0 il ruolo di raccordarsi con il Coordinatore d\u2019Area Territoriale, attraverso periodiche equipe integrate, nella definizione, monitoraggio e valutazione dei progetti socio-educativi costruiti con le famiglie coinvolte negli interventi educativi integrati.<\/p>\n<p><strong>e) Educatore<\/strong><\/p>\n<ol>sar\u00e0 impegnato nei servizi educativi integrati, in un\u2019ottica di trasversalit\u00e0 rispetto ai diversi dispositivi educativi che potrebbero vederlo impegnato.<\/ol>\n<p>Gli educatori professionali impegnati sui Servizi Educativi Integrati, afferenti alle quattro cooperative che costituiscono l\u2019ATI, hanno il titolo di laurea in Scienze dell\u2019educazione, Psicologia, Pedagogia o Sociologia o in materie umanistiche ma con esperienza triennale in servizi educativi su minori.<\/p>\n<p>Hanno il compito di:<\/p>\n<ul>\n<li>proporre e concordare con l\u2019equipe i progetti educativi sui singoli e sui gruppi agganciati;<\/li>\n<li>erogare i servizi accompagnando i ragazzi seguiti in percorsi educativi condivisi con l\u2019equipe e con il Coordinatore d\u2019Area Territoriale;<\/li>\n<li>partecipare alle equipe del servizio, alle formazioni ed alla supervisione;<\/li>\n<li>compartecipare alla valutazione degli interventi educativi realizzati o monitorare la congruit\u00e0 di quelli in atto;<\/li>\n<li>partecipare alle verifiche con il Servizio Sociale ed i Coordinatori d\u2019Area Territoriale;<\/li>\n<li>compilare gli strumenti inerenti il servizio;<\/li>\n<li>redigere mensilmente ed inviare al proprio Coordinatore d\u2019Area Territoriale il proprio foglio ore;<\/li>\n<li>incontrare le famiglie raccordando le azioni coi minori e con i genitori, in linea con il PEI.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>F)Tavolo permanente di Co-Progettazione, <\/strong>costituito dalle Cooperative dell\u2019ATI, dall\u2019Azienda Speciale Consortile, dai Comuni e dall\u2019Ufficio di Piano, rappresenta il luogo formale dove si realizza l\u2019integrazione e la corresponsabilit\u00e0 nel sostenere e sperimentare un modello di intervento nella gestione, sviluppo e produzione degli interventi educativi, delle risorse e delle competenze tra pubblico e privato.<\/p>\n<p><strong><u>I Luoghi<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Gli spazi dedicati alla definizione e gestione degli interventi educativi integrati saranno:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>tavolo di Co-Progettazione<\/strong>: sar\u00e0 la sede di valutazione, ridefinizione ed implementazione del percorso di realizzazione del sistema integrato di interventi educativi , e parteciper\u00e0 ad<strong> incontri di formazione\/workshop <\/strong>al fine di costituire una reale esperienza di co-responsabilit\u00e0 e di valutazione partecipata attraverso il confronto con professionisti di altre realt\u00e0.<\/li>\n<li><strong>equipe integrata (micro e macro) <\/strong>\u00e8 il luogo di definizione del nucleo problematico, dell\u2019elaborazione, monitoraggio e verifica del progetto e dei dispositivi attuati;<\/li>\n<li><strong>tavoli di rete locale<\/strong> saranno la sede in cui il coordinatore territoriale e l\u2019AS del comune incontreranno i referenti politici, parrocchiali (eventualmente le scuole e l\u2019associazionismo locale) allo scopo di dare lettura comune degli interventi attivi sul territorio, considerano e portando eventuali specifici bisogni dello stesso<\/li>\n<li><strong>incontri di valutazione\/monitoraggio\/formazione per coordinatori ed educatori: <\/strong>sono importanti contesti per la crescita dei servizi e per lo sviluppo di competenze educative trasversali a tutti gli operatori impegnati nella realizzazione dei dispositivi pensati ed attivati nell\u2019ambito del sistema dei servizi educativi integrati. Vengono proposti dalla Referente della Prevenzione dell\u2019Ufficio di Piano in collaborazione con il Coordinatore Gestionale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>I Dispositivi educativi<\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><u>INTERVENTI EDUCATIVI MIRATI<\/u><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019intervento consiste nel complesso di prestazioni di natura socio-educativa rivolte a quei minori e non solo e alle loro famiglie che si trovano in situazioni di disagio; si esplica sia all\u2019interno dell\u2019ambito famigliare, identificato quale luogo privilegiato di crescita, sia nei luoghi abitualmente frequentati dai soggetti destinatari dell\u2019intervento e si fonda su una relazione individuale con l\u2019operatore di riferimento. Tale intervento si caratterizza come temporaneo: la durata varia in relazione alla complessit\u00e0 della situazione, delle resistenze e della recettivit\u00e0 del soggetto e del nucleo famigliare di appartenenza.<\/p>\n<p>Gli interventi si rivolgono a soggetti:<\/p>\n<ul>\n<li>sottoposti a provvedimenti degli Organi Giudiziari;<\/li>\n<li>in condizioni di trascuratezza, disadattamento e\/o disagio relazionale;<\/li>\n<li>in difficolt\u00e0 scolastiche;<\/li>\n<li>che devono reinserirsi nelle proprie famiglie dopo un periodo di allontanamento;<\/li>\n<li>che vivono con difficolt\u00e0 la fase di transito nell\u2019et\u00e0 adulta;<\/li>\n<li>che vivono una fase di particolare fragilit\u00e0 che necessita di un accompagnamento al fine di superare tali difficolt\u00e0;<\/li>\n<li>in carico all\u2019equipe penale e che necessitano di uno specifico accompagnamento educativo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le prestazioni saranno definite nell\u2019ambito di un progetto educativo individualizzato costruito insieme all\u2019Assistente Sociale che, con il Coordinatore d\u2019Area Territoriale, diverr\u00e0 responsabile e garante dell\u2019azione educativa all\u2019interno del pi\u00f9 ampio scenario del progetto sociale.<\/p>\n<p>Gli interventi diretti ai soggetti sopra descritti, seppur individualizzati nelle finalit\u00e0 costruite sulla base di una risposta efficace ed appropriata ai bisogni individuati per il singolo, non devono necessariamente essere realizzati <em>ad personam<\/em> ma possono progettarsi interventi di gruppo al fine di promuovere maggiore efficacia ed economicit\u00e0 di tali azioni.<\/p>\n<p><strong>Obiettivi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>promuovere ed implementare le risorse del soggetto destinatario dell\u2019intervento e\/o del nucleo di origine, partendo dalla valutazione delle dinamiche relazionali del nucleo famigliare affinch\u00e9 si evidenzi un\u2019effettiva possibilit\u00e0 di cambiamento del contesto;<\/li>\n<li>consentire alle figure parentali di mantenere adeguate competenze genitoriali, ottimizzando le risorse esistenti e intervenendo sui nodi critici della relazione educativa al fine di implementare le funzioni educative e di cura;<\/li>\n<li>stimolare il contesto sociale utilizzando le risorse aggregative, educative, culturali, sportive del territorio per facilitare il percorso di integrazione del minore e del contesto familiare.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>INTERVENTI EDUCATIVI LEGATI ALLA SFERA DELL\u2019INFORMALITA\u2019 <\/u><\/strong><\/p>\n<p>Gli interventi educativi legati alla sfera dell\u2019informalit\u00e0 costituiscono, nel panorama degli interventi educativi di prevenzione del disagio sociale, lo strumento che pi\u00f9 efficacemente interpreta la logica della prossimit\u00e0 e dell\u2019informalit\u00e0 poich\u00e9 rinuncia a due strumenti della relazione educativa: la domanda di aiuto e la presenza di un setting istituzionale in cui operare.<\/p>\n<p>Questo tipo di interventi attiva canali di ascolto e intercettazione degli adolescenti<em>, <\/em>proprio nei luoghi informali che abitualmente frequentano, esplicando la sua azione preventiva quando il disagio \u00e8 manifesto in forma lieve, talvolta non consapevole, o quando non colto risulta non \u201ctrattato\u201d.<\/p>\n<p>Il fine ultimo del servizio \u00e8 quello di prevenire il disagio\/disadattamento ovvero favorire l\u2019integrazione sociale intesa come possibilit\u00e0 di entrare in accordo con la realt\u00e0 e nel contempo di trasformarla attraverso forme di espressione personale. Le azioni educative del servizio consistono principalmente in:<\/p>\n<ul>\n<li>ascolto, accoglienza, rilettura eventi, vicende, bisogni;<\/li>\n<li>stimolazione all\u2019apprendimento delle capacit\u00e0 di riconoscimento\/gestione delle emozioni;<\/li>\n<li>stimolazione alla progettazione individuale, alla motivazione, all\u2019impegno, alla responsabilit\u00e0 personale; all\u2019espressione positiva del s\u00e9;<\/li>\n<li>stimolazione alla partecipazione e responsabilit\u00e0 collettiva, al dialogo col mondo adulto;<\/li>\n<li>accompagnamento ad esperienze valorizzanti, ai servizi\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tali azioni vengono definite a partire dalle peculiarit\u00e0 di bisogno di ogni singolo ragazzo agganciato e dalle dinamiche che si sviluppano all\u2019interno del gruppo che frequenta. Il servizio si caratterizza per la promozione di un lavoro di rete ed interconnessione tra adulti e tra servizi attorno ai casi noti e gi\u00e0 in carico, utile ad agevolare riflessioni ed un lavoro sinergico su situazioni critiche, ad opera degli operatori dei servizi territoriali\u00a0 e del personale del progetto. Ci\u00f2 favorisce la creazione e l\u2019attivazione di un tessuto sociale consapevole e competente nella lettura dei bisogni, nella progettazione di interventi mirati e nella presa in carico integrata e territoriale.<\/p>\n<p><strong>Obiettivi<\/strong><\/p>\n<p>Gli obiettivi perseguiti possono essere raggruppati in tre macro-filoni:<\/p>\n<ol>\n<li>obiettivi di prevenzione del disagio attraverso la promozione del benessere delle comunit\u00e0 all&#8217;interno delle quali vivono gli adolescenti ed i gruppi informali di cui fanno parte . Ci\u00f2 attraverso la promozione delle risorse e delle competenze individuali e dei gruppi attivando opportunit\u00e0 e percorsi che diano visibilit\u00e0 alle parti \u201csane e vitali\u201d dell\u2019universo adolescenziale;<\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li>obiettivi di prevenzione del disagio in situazioni definite a rischio con interventi che pongono quindi particolare attenzione ai singoli ed ai gruppi che, per ragioni differenti, vengono identificati come soggetti particolarmente esposti a fragilit\u00e0;<\/li>\n<li>obiettivi di riduzione del danno, con interventi i cui destinatari sono gruppi o singoli che sono gi\u00e0 riconosciuti come devianti o che vivono situazioni fortemente segnate dalla marginalit\u00e0 e con i quali occorre lavorare con lo scopo primario di salvaguardare le risorse ancora esistenti in un percorso di riabilitazione che si prefigura lungo, impegnativo e dagli esiti incerti.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Gli obiettivi 2 e 3, poich\u00e9 si fondano sulla definizione pi\u00f9 netta di situazioni di particolare fragilit\u00e0,\u00a0 si collocano a scavalco tra interventi legati alla sfera dell\u2019informalit\u00e0 e la definizione\/proposta di interventi educativi mirati.<\/p>\n<p><strong>Strumenti e modulistica<\/strong><\/p>\n<p>Il lavoro educativo richiede irrinunciabilmente un tempo spazio di pensiero che sia per i Coordinatori che per gli educatori si traduce nella compilazione di alcuni strumenti che agevolano la definizione dei progetti educativi, la relativa valutazione in termini di efficacia ed un lavoro di autovalutazione per l\u2019equipe utile a ridefinire obiettivi e strategie.<\/p>\n<p>Gli strumenti per i Coordinatori d\u2019Area Territoriale sono:<\/p>\n<ul>\n<li>verbali delle equipe integrate (inviati in c\/c al Coordinatore Gestionale), in cui vengono registrati i pensieri condotti nell\u2019incontro, le criticit\u00e0 emerse nella lettura delle situazioni in carico o negli interventi attivati, gli obiettivi dei progetti educativi sui singoli agganciati o sui gruppi, eventuali accordi specifici;<\/li>\n<li>verbali dei tavoli di rete locale (inviati in c\/c al Coordinatore Gestionale ed all\u2019Ufficio di Piano) che riportano le restituzioni bimestrali relative al lavoro condotto dal servizio agli attori che partecipano agli incontri (Amministrazione comunale, Assistente sociale e parrocchia, scuola\u2026). In tali verbali compaiono altres\u00ec eventuali accordi relativi ad azioni condivise, eventuali segnalazioni o spunti di lavoro aggiuntivo;<\/li>\n<li>verbali delle equipe di lavoro in cui si registrano le riflessioni, le letture comuni e incrociate sui casi, la sintesi delle suddette riflessioni, la valutazione delle azioni condotte e dei risultati prodotti, la definizione delle azioni educative da condurre;<\/li>\n<li>relazioni semestrali sul servizio, compilate insieme con gli educatori del comune di riferimento: riportano una fotografia del lavoro condotto nel semestre nell\u2019ambito del servizio, non riportano dati sensibili, sono utili per valutare il lavoro condotto, le azioni mosse ed i risultati conseguiti. Generalmente riportano anche l\u2019indicazione delle piste di sviluppo del servizio;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli strumenti attualmente in uso tra gli educatori e la cui compilazione viene monitorata e verificata dal coordinatore sono:<\/p>\n<ul>\n<li>i diari delle uscite, attraverso i quali gli educatori registrano azioni e pensieri inerenti l\u2019erogazione del servizio e che devono essere compilati puntualmente. Costituiscono uno strumento di lavoro personale, utile a lasciare storia degli interventi, a definirsi obiettivi mirati e di breve periodo e a dare spazio di pensiero agli educatori;<\/li>\n<li>le schede dei gruppi, riportano una fotografia dei gruppi ma con lo sguardo sui singoli. Riportano brevi informazioni di carattere anagrafico, utili a identificare i ragazzi agganciati ed a capire se siano noti o meno ad altri servizi, ed informazioni relative a bisogni riscontrati, obiettivi educativi che ne vengono tratti, azioni educative condotte, risultati conseguiti. Tali osservazioni vengono sia registrate sul piano individuale che del gruppo di riferimento;<\/li>\n<li>schede individuali sui casi: compilate per situazioni in cui vi sia un progetto socio-educativo condiviso con servizi altri, in primis Servizi Sociali. Vengono generalmente compilate per i casi pi\u00f9 complessi;<\/li>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019intervento consiste nel complesso di prestazioni di natura socio-educativa rivolte a quei minori e non solo e alle loro famiglie che si trovano in situazioni di disagio; si esplica sia all\u2019interno dell\u2019ambito famigliare, identificato quale luogo privilegiato di crescita, sia nei luoghi abitualmente frequentati dai soggetti destinatari dell\u2019intervento e si fonda su una relazione individuale con l\u2019operatore di riferimento. Tale intervento si caratterizza come temporaneo: la durata varia in relazione alla complessit\u00e0 della situazione, delle resistenze e della recettivit\u00e0 del soggetto e del nucleo famigliare di appartenenza.<\/p>\n<p>Gli interventi si rivolgono a soggetti:<\/p>\n<ul>\n<li>sottoposti a provvedimenti degli Organi Giudiziari;<\/li>\n<li>in condizioni di trascuratezza, disadattamento e\/o disagio relazionale;<\/li>\n<li>in difficolt\u00e0 scolastiche;<\/li>\n<li>che devono reinserirsi nelle proprie famiglie dopo un periodo di allontanamento;<\/li>\n<li>che vivono con difficolt\u00e0 la fase di transito nell\u2019et\u00e0 adulta;<\/li>\n<li>che vivono una fase di particolare fragilit\u00e0 che necessita di un accompagnamento al fine di superare tali difficolt\u00e0;<\/li>\n<li>in carico all\u2019equipe penale e che necessitano di uno specifico accompagnamento educativo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le prestazioni saranno definite nell\u2019ambito di un progetto educativo individualizzato costruito insieme all\u2019Assistente Sociale che, con il Coordinatore d\u2019Area Territoriale, diverr\u00e0 responsabile e garante dell\u2019azione educativa all\u2019interno del pi\u00f9 ampio scenario del progetto sociale.<\/p>\n<p>Gli interventi diretti ai soggetti sopra descritti, seppur individualizzati nelle finalit\u00e0 costruite sulla base di una risposta efficace ed appropriata ai bisogni individuati per il singolo, non devono necessariamente essere realizzati <em>ad personam<\/em> ma possono progettarsi interventi di gruppo al fine di promuovere maggiore efficacia ed economicit\u00e0 di tali azioni.<\/p>\n<p><strong>Obiettivi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>promuovere ed implementare le risorse del soggetto destinatario dell\u2019intervento e\/o del nucleo di origine, partendo dalla valutazione delle dinamiche relazionali del nucleo famigliare affinch\u00e9 si evidenzi un\u2019effettiva possibilit\u00e0 di cambiamento del contesto;<\/li>\n<li>consentire alle figure parentali di mantenere adeguate competenze genitoriali, ottimizzando le risorse esistenti e intervenendo sui nodi critici della relazione educativa al fine di implementare le funzioni educative e di cura;<\/li>\n<li>stimolare il contesto sociale utilizzando le risorse aggregative, educative, culturali, sportive del territorio per facilitare il percorso di integrazione del minore e del contesto familiare.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><u>SPAZI EDUCATIVI DIURNI<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Nel giugno 2012 \u00e8 stato avviato un tavolo di co-progettazione finalizzato alla realizzazione di interventi educativi sperimentali rivolti a minori in condizione di disagio o a rischio di disagio connessi a fragilit\u00e0 dei nuclei familiari che per\u00a0 svariati fattori non sono in grado di rispondere ai bisogni evolutivi dei propri figli in maniera adeguata. Si tratta di interventi flessibili, a forte valenza preventiva, finalizzati allo sviluppo e al recupero di competenze nei minori accolti e delle loro famiglie. Percorsi alternativi ad integrazione con quanto gi\u00e0 esistente che implementi gli interventi per la prevenzione, ponga al centro il lavoro con la famiglia e sia uno stimolo all\u2019attivazione di forme di collaborazione e corresponsabilit\u00e0 territoriale.<\/p>\n<p>Lo spazio educativo diurno ha l\u2019obiettivo non solo di offrire un contesto protetto, stimolante, educativo in senso proprio a ragazzi esposti a situazioni di incuria o povert\u00e0 relazionale, ma anche quello di rappresentare uno stimolo per far evolvere\/crescere situazioni familiari povere o dinamiche relazionali incistate. Sebbene infatti l\u2019utenza diretta sia data dai ragazzi, il servizio presuppone l\u2019avvio parallelo di percorsi di accompagnamento e sostegno nei confronti delle famiglie dei ragazzi accolti, in una logica di stimolazione di processi di cambiamento individuale e familiare. Il servizio inoltre si deve porre in stretta connessione con la rete locale, i servizi istituzionali e altre agenzie del territorio.<\/p>\n<p>Gli spazi educativi si sono sviluppati come risposta idonea per quei minori:<\/p>\n<p>&#8211; in situazione di disagio riconosciuto ma in fase di valutazione della recuperabilit\u00e0 del legame familiare, prima di avviare percorsi di allontanamento;<\/p>\n<p>&#8211; in fase di reinserimento in famiglia, dopo un periodo di collocamento in realt\u00e0 residenziali;<\/p>\n<p>&#8211; stabilmente, in situazioni ritenute a discreto rischio dove le competenze genitoriali risultano fragili e necessitano di essere implementate, ma in assenza di grave pregiudizio, in cui l\u2019inserimento diurno in struttura educativa svolge un ruolo vicariante ma nel contempo a supporto delle funzioni genitoriali offrendo ai minori risposte di senso , costruttive e valorizzanti alle fasi del proprio percorso di crescita<\/p>\n<p>In tale logica si sono definite due tipologie diversificate di spazi diurni :<\/p>\n<p><strong>Spazi Educativi diurni a bassa valenza <\/strong>a minore coercitivit\u00e0 e maggiore valenza preventiva ( intervento di prevenzione secondaria e selettiva )<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Spazi Educativi diurni a bassa valenza <\/strong>a forte ingaggio o coercitivit\u00e0 del percorso in situazione di maggiore rischio di pregiudizio (intervento di prevenzione terziaria o indicata).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le due esperienze, simili nell\u2019impianto e negli obiettivi perseguiti, si differenziano per il livello di pregiudizio a cui \u00e8 esposto il minore e conseguentemente per la maggiore\/minore coercitivit\u00e0 del percorso proposto alla famiglia e maggiore\/minore protezione rivolta al ragazzo.<\/p>\n<p><strong>Spazi Educativi diurni a bassa valenza<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Destinatari<\/em><\/strong><\/p>\n<p>minori e famiglie :<\/p>\n<p>&#8211; in situazione di disagio riconosciuto ma in fase di valutazione della recuperabilit\u00e0 del legame familiare, prima di avviare percorsi di allontanamento;<\/p>\n<p>&#8211; in fase di reinserimento in famiglia, dopo un periodo di collocamento in realt\u00e0 residenziali;<\/p>\n<p>&#8211; stabilmente, in situazioni ritenute a discreto rischio dove le competenze genitoriali risultano fragili e necessitano di essere implementate, ma in assenza di grave pregiudizio, in cui l\u2019inserimento diurno in struttura educativa svolge un ruolo vicariante ma nel contempo a supporto delle funzioni genitoriali offrendo ai minori risposte di senso , costruttive e valorizzanti alle fasi del proprio percorso di crescita<\/p>\n<p>Lo Spazio Educativo Diurno nasce come servizio che mira ad accogliere ed accompagnare in un percorso educativo individuale e di gruppo le situazioni pi\u00f9 complesse e per le quali si ravvisano criticit\u00e0 che espongono al rischio di esclusione sociale. Si tratta di situazioni in cui risulta auspicabile un intervento educativo tempestivo sia di carattere preventivo che contenitivo. Lo Spazio Educativo Diurno offre ai ragazzi che accoglie percorsi educativi differenti, mirati, in concerto con le famiglie, in un patto educativo che vincoli ognuno, per i ruoli che competono, ad accompagnare in un processo educativo sinergicamente condotto, i ragazzi individuati, ponendovisi accanto, come risorsa. In accordo con il Servizio sociale, si stipula un\u2019alleanza educativa con le famiglie perch\u00e9 si impegnino, in un patto di corresponsabilit\u00e0 educativa, a sostenere i percorsi educativi proposti e individuati in condivisione.<\/p>\n<p>Lo Spazio Educativo Diurno si configura quindi come uno spazio strutturato in cui vengono promosse attivit\u00e0 educative\u00a0 e costruiti, anche attraverso la relazione tra ragazzi iscritti ed educatori, accompagnamenti educativi per minori particolarmente fragili ed esposti al rischio di esclusione sociale.<\/p>\n<p>La finalit\u00e0 educativa di questo servizio \u00e8 infatti identificabile nella promozione di azioni rivolte a prevenire il disagio e a favorire soprattutto il benessere individuale e collettivo dei minori che vi accedono.<\/p>\n<p>Come per gli altri dispositivi educativi integrati, la famiglia \u00e8 punto di riferimento fondamentale per l\u2019azione educativa, quale soggetto primo impegnato nel conseguimento degli obiettivi educativi e sociali definiti per il minore che ne \u00e8 parte. Azione cruciale del servizio \u00e8 dunque lo stretto raccordo con le famiglie nella condivisione delle finalit\u00e0 educative, degli obiettivi, e nel coinvolgimento nella progettazione di iniziative comuni.<\/p>\n<p>Lo Spazio Educativo Diurno sviluppa altres\u00ec un attento lavoro di rete con le diverse agenzie educative presenti sul territorio (scuola, famiglia, associazioni, ecc.) e consente di avviare un processo che permette a ciascuno di riconoscere la propria identit\u00e0 specifica rispetto al ruolo che assume nell\u2019intervento con minori e promuovere strategie ed iniziative che mirino a facilitare e radicare sul territorio processi di integrazione e sviluppo delle azioni educative condotte con le famiglie. Tra i principali attori con cui \u00e8 auspicabile e necessario il raccordo e confronto sul piano educativo vi sono la Scuola ed i Servizi Specialistici cui la famiglia \u00e8 nota. Ci\u00f2, come pi\u00f9 chiaramente definito nelle procedure specifiche allegate, al fine di implementare un lavoro incrociato ma complementare sui casi.<\/p>\n<p>A seconda dei ragazzi che ospita, lo Spazio Educativo Diurno organizza le proprie attivit\u00e0 ordinarie e straordinarie. Tali attivit\u00e0 possono prevedere: spazio compiti, giochi strutturati, laboratori creativi, corsi di vario genere, attivit\u00e0 legate al tema conduttore, uscite, feste ed eventi in genere.<\/p>\n<p><strong>Obiettivi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Offrire nuovi contesti educativi in grado di contenere e prevenire l\u2019acuirsi di situazioni di disagio;<\/li>\n<li>promuovere azioni che favoriscono il benessere individuale collettivo dei partecipanti;<\/li>\n<li>creare sinergie e patti educativi che stimolano la famiglia ad essere corresponsabile nel percorso di crescita dei propri figli;<\/li>\n<li>supportare le famiglie offrendo stimoli tesi ad implementare le competenze genitoriali.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Spazi Educativi diurni ad alta valenza<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Destinatari<\/em><\/strong><\/p>\n<p>minori e famiglie :<\/p>\n<p>&#8211; in situazione di disagio riconosciuto ma in fase di valutazione della recuperabilit\u00e0 del legame familiare, prima di avviare percorsi di allontanamento;<\/p>\n<p>&#8211; in fase di reinserimento in famiglia, dopo un periodo di collocamento in realt\u00e0 residenziali;<\/p>\n<p>La proposta di Servizio si caratterizza nella possibilit\u00e0 di sperimentare un collocamento diurno in un contesto educativo strutturato con rientro presso il proprio contesto familiare la sera<\/p>\n<p>Tale opportunit\u00e0 vede la possibilit\u00e0 di inserire in contesti adeguati alla loro crescita minori che vivono situazioni di grave disagio familiare offrendo loro l\u2019opportunit\u00e0 di vivere una quotidianit\u00e0 pi\u00f9 idonea e stimolante ma nel contempo di non vivere un distacco dai propri familiari.<\/p>\n<p>L\u2019accoglienza in struttura rappresenta una possibilit\u00e0 educativa significativa per la loro crescita, di supporto all&#8217;ambito scolastico, alla socializzazione tra coetanei e al rapporto con figure educative di riferimento quotidiano, in un servizio che non si sostituisce ma si integra con la famiglia d&#8217;origine.<\/p>\n<p>Per ogni minore inserito il Servizio Sociale responsabile della proposta progettuale elabora in collaborazione con la struttura ed eventuali altre agenzie e servizi coinvolti un PEI a favore del minore e del nucleo familiare. La famiglia dovr\u00e0 avere una parte attiva e il lavoro di supporto\u00a0 al\u00a0 ruolo genitoriale saranno il parametro guida alla costruzione e realizzazione di questi interventi, il fatto che il minore trascorra la giornata in un luogo diverso rispetto ai genitori non delega la responsabilit\u00e0 degli stessi a farsi carico del proprio figlio , ma anzi diviene l\u2019opportunit\u00e0 per essere aiutati ad essere sempre pi\u00f9 responsabili e competenti infatti in parallelo all\u2019inserimento del minore la famiglia verr\u00e0 supportata e stimolata ad un percorso di evoluzione affinch\u00e8 possa riprendere in autonomia ad occuparsi del proprio figlio ( Ipotesi di percorsi di parent training, gruppi di mutuo aiuto..)<\/p>\n<p>Si presuppone che il minore inserito nel contesto residenziale viva situazioni familiari ad alto livello di pregiudizio pertanto la struttura residenziale diventa garanzia di tutela per il minore acconsentendo all\u2019ospitalit\u00e0 per la notte quando si ritenesse necessario una volta rilevata una condizione di pregiudizio presso la propria famiglia.<\/p>\n<p>Hanno aderito a tale progettualit\u00e0 le seguenti realt\u00e0 del territorio:<\/p>\n<ul>\n<li>Comunit\u00e0 Oceano LODI<\/li>\n<li>Comunit\u00e0 familiare Madonna della Fontana LODI<\/li>\n<li>Comunit\u00e0 educativa Villa Biancardi<\/li>\n<li>Comunit\u00e0 Marcellino BORGHETTO LODIGIANO<\/li>\n<li>Associazione fraternit\u00e0 Casa famiglia LODI<\/li>\n<li>Comunit\u00e0 familiare L\u2019Argine SENNA LODIGIANA<\/li>\n<li>Comunit\u00e0 familiare La Mongolfiera BORGHETTO LODIGIANO<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>DIRITTO DI VISITA E RELAZIONE PARENTALE<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Il Servizio trova il suo presupposto nei riferimenti normativi dell\u2019Art. 9 della Convenzione dei Diritti dell\u2019infanzia del 1989 e della L. 149\/01 dove viene sancito il diritto e il bisogno del minore di mantenere un rapporto con la famiglia d\u2019origine anche se disfunzionale. Il diritto di visita e relazione con entrambe le figure genitoriali assume la valenza di un bisogno evolutivo che consente al bambino di dare un significato alle proprie origini, alla propria storia e alla propria identit\u00e0 ed evita il rischio di scissione costringendolo a vivere due vite parallele. La stanza dell\u2019incontro, definito anche \u201cspazio neutro\u201d, consiste in uno spazio relazionale protetto dove l\u2019operatore \u00e8 chiamato a costruire le condizioni per un incontro e a garantire una presa in carico mirata a salvaguardare il diritto del bambino a ripristinare e\/o mantenere una relazione con i propri genitori e con gli \u201caltri adulti significativi\u201d, interrotta per difficolt\u00e0 e\/o conflittualit\u00e0. L\u2019intervento in \u201cspazio neutro\u201d si configura non solo come il realizzarsi di un contatto tra un adulto e un minore, nel quale \u00e8 prevista la presenza di una terza persona che deve assumere una funzione di sostegno o controllo, ma come un intervento pedagogico che si propone di modificare i comportamenti educativi e di facilitare e sostenere le relazioni tra gli attori coinvolti.\u00a0 Partendo dal presupposto che il contesto degli interventi\u00a0 ha quasi sempre una dimensione coatta, in quanto viene delineato e definito da parte\u00a0 dell\u2019Autorit\u00e0 Giudiziaria, il servizio deve garantire l\u2019attivazione di:<\/p>\n<ul>\n<li><em>spazio neutro tradizionale: <\/em>teso ad intercettare e rispondere ai bisogni delle situazioni familiari che vedono coppie divise con minore affidato ad un genitore oppure un minore affidato ad un contesto diverso dal proprio nucleo famigliare. Il focus viene posto sul bisogno del bambino di veder salvaguardata la relazione affettiva ed educativa con entrambi i genitori come condizione che maggiormente garantisce una prospettiva di crescita sana e adeguata alla costruzione di un\u2019identit\u00e0 adulta.<\/li>\n<li><em>spazio neutro protetto: <\/em>teso ad intercettare e rispondere ai bisogni delle famiglie multiproblematiche e maltrattanti che richiedono interventi con significati diversi a seconda che si tratti di:<\/li>\n<li>famiglie che hanno concluso il percorso di valutazione;<\/li>\n<li>famiglie in fase di valutazione;<\/li>\n<li>sospetto maltrattamento o abuso sessuale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Obiettivi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>garantire al minore il diritto ad una relazione con la figura genitoriale non convivente;<\/li>\n<li>riconquistare una relazione parentale pi\u00f9 funzionale permettendo gli incontri in uno spazio sereno e rassicurante dove risulta sospeso il conflitto e il giudizio;<\/li>\n<li>favorire il ricostruirsi delle responsabilit\u00e0 genitoriali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Orari apertura servizio: dal luned\u00ec al venerd\u00ec dalle ore 9.00 alle ore 18.00<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>INTERVENTI EDUCATIVI PER MINORI &nbsp; SISTEMA INTEGRATO DI INTERVENTI EDUCATIVI La scelta che \u00e8 stata fatta come territorio, con l\u2019accordo della programmazione zonale e dell\u2019Azienda Consortile del Lodigiano per i Servizi alla Persona, intende porre la co-progettazione come un modello di funzionamento dei servizi, in questo caso in ambito minori e famiglia, innova sensibilmente le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-941","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/941","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=941"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/941\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1540,"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/941\/revisions\/1540"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.consorziolodigiano.it\/2018\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=941"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}